Implemetasi Sistem Digital Brimen Dalam Meningkatkan Kinerja Bank Di PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Tegal Besar Jember
DOI:
https://doi.org/10.59435/jimnu.v2i1.252Keywords:
Implementasi, Sistem Digital, Brimen, KinerjaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi sistem digital brimen dalam meningkatkan kinerja bank Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Tegal Besar Kantor Cabang Jember. Untuk mengetahui hal tersebut peneliti menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif bertujuan untuk mengetahui bagaimana implemetasi sistem digital brimen dalam meningkatkan kinerja bank. Pengumpulan data yang digunakan adalah studi kepustakaan, studi lapangan dengan observasi dan wawancara. Adapun inti dari Implementasi sistem digital brimen yaitu penyimpanan dokumen baik dokumen nasabah dan dokumen operasional bank BRI dalam meningkatkan kinerja bank dengan mudah, cepat, dan aman. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi sistem digital brimen pada BRI Unit Tegal Besar Kantor Cabang Jember, Hambatan yang ditemui pada sistem digital brimen di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Tegal Besar Kantor Cabang Jember terdapat beberapa hambatan diantaranya dalam proses pengambilan dokumen, pencarian dokumen, dan penginputan dokumen. Adapun upaya dalam mengatasi hambatan yang ditemui yaitu menerapkan aturan pada ruang brimen, menyarankan para karyawan untuk lebih aware terhadap penyimpanan dokumen brimen agar berjalan dengan baik, melakukan save terhadap database dengan secepatnya. Implementasi Sistem Digital Brimen disarankan agar menjaga sistem Brimen agar lebih meningkatkan kinerja operasional bank dan diharapkan tidak ada lagi dokumen yang hilang.
Downloads
References
Sinta Dewi Oktaviasari, Ade Nuria Finka Yuliana, Tika Panjawiyati, Meilinda Ike Wulandari, Elana Era Yusdita. “Implementasi Sistem Digital Brimen Pada BRI Unit Sleko- Madiun” Jurnal Pundi, Vol. 06, No. 02, November 2022
Sergius Buga, Intan Putri Azhari “Penerapan Digitalisasi Brimen Dalam Pengarsipan Dokumen KPR Pada Bank Rakyat Indonesia Kanca Pekanbaru Sudirman” Jurnal Akuntansi Aktiva, Vol. 4, No. 2,2023
Melisa Wulandari Marpaung “Implementasi Sistem Digital Brimen Pada BRI Cabang Metro- Lampung diakses pada 26 Juni 2021 melalui https://id.scribd.com/document/653532049/18213004-Melisa-Wulandari-Marpaung
Implementasi KBBI diakses pada 22 Januari, 2019. http://kbbi.web.id/implementasi.html
Zakky “Pengertian Implementasi menurut Para Ahli, KBBI dan Secara Umum” Agustus 27, 2018. https://www.zonareferensi.com/pengertian-implementasi/html.
Nurdin Usman, Konteks Implementasi Berbasis Kurikulum (Jakarta: Grasindo, 2002), 170
Guntur Setiawan, Implementasi dalam Birokrasi Pembangunan (Jakarta: Balai Pustaka, 2004), 29
Mustofa, 2018. “Digitalisasi Koleksi Karya Sastra Pustaka Sebagai Upaya Pelayanan di Era Digital Natives” JPUA, Vol. 8 No. 2 p. 63- 64
Dr. Siti Nur Azizah, S.E., M.M “ Manajemen Kinerja” diakses pada September 2021. https://books.google.co.id/books/kinerja-menurut-beberapa-ahli
Simanjuntak, f. G. J.(2022) Prosedur penataanarsip dan penginputan brimen (bri dokumen) padapt. Bank rakyat indonesia(Persero) tbk kantor cabang jambi unit unija melalui https://repository.unja.ac.id/37628
Daffabian, A. (2022) Implementasi Sistem Digital Brimen Pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) tbk unit Cimanganten kantor cabang Garut melalui https://repositori.unsil.ac.id/6018
PT. Bank Rakyat Indonesia, Tbk. 2021. Bank Rakyat Indonesia diperoleh pada 29 Mei 2021 melalui https://bri.co.id/
Mutiasari, a. I (2020) Perkembangan industri perbankan di era digital annisa indah mutiasari 1 fakultas social, humaniora dan seni universitas sahid Surakarta melalui http://www.jurnal.usahidsolo.ac.id/index.php/iab/article/download/541/451
Marpaung, M. W. (2021). Implementasi Sistem Digital Brimn Pada Bri Cabang Metro Lampung
Sylvia, a. (2022) Penerapan bri document management system bidang kredit di pt bank rakyat indonesia
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Junnita Wanda Herawati, Cahya Irani, Novita Nur Aprianti, Nur Hidayat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
